Sind die Kosten für ein Sanierungskonzept nach IDW S6 der letzte Sargnagel für KMU in der Krise?
Wir haben uns dem Thema in der aktuellen KSI 3/24 gestellt.
HKP – Hidding Ketteler und Partner
Beratende Betriebswirte
Philipp-Reis-Straße 10 | 46397 Bocholt
Telefon: 02871-235200
Fax: 02871-2352029
E-Mail: info@hkp-nrw.de
Zur Sicherung der nachhaltigen Qualität unserer Dienstleistung, haben wir uns durch den TÜV Süd gem. ISO 9001 prüfen lassen und wurden erfolgreich zertifiziert.
Die EU, Bund und Länder fördern Jung- und Bestandsunternehmen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen mit spezifischen Programmen. Für Neugründungen, Investitionen und Wachstum bestehender Unternehmen gibt es spezielle Förderprogramme aus den Bereichen Umwelt- und Nachhaltigkeit, Forschung, Gesundheit, Soziales, Modernisierung oder Sicherheit. Zu den Investitionen können auch Beratungsleistungen gefördert werden. Förderfähige Projekte sind z. B.
INNOVATIONEN
Der Staat hat ein Interesse daran, dass der Wirtschaftsstandort Deutschland innovative Produkte und Unternehmen hervorbringt. Entsprechend werden Innovationen, z. B. im Bereich Digitalisierung, staatlich bezuschusst.
EXISTENZGRÜNDUNGEN
Am Anfang eines Neustarts ist der Kapitalbedarf am Höchsten. Fördermittel, die nicht zurückgezahlt werden müssen, können an der Stelle sehr hilfreich sein.
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Für eine Unternehmensnachfolge bietet neben der Förderung der BAFA allein die KfW-Bank drei attraktive Kredite an, um die Unternehmensübernahmen im Mittelstand zu fördern. Diese richten sich an Firmennachfolger von Unternehmen, die weniger als 50 Mitarbeiter beschäftigen und keine landwirtschaftlichen Produkte erzeugen oder es werden gezielt Firmennachfolger gefördert, die eine Geschäftsführerfunktion übernehmen möchten, um den Kauf eines Unternehmens oder Unternehmensanteils zu finanzieren. Ein anderer Gründerkredit bezuschusst gezielte Anschaffungen, laufende Kosten sowie den Aufbau des Material- und Warenlagers. Diese Förderung kommt auch für die Unternehmensnachfolge mit mehr als 50 Mitarbeitern in Frage.
Weitere Beispiele für Förderprogramme gibt es für die Bereiche:
„Liquidität ist der Treibstoff der Unternehmen.“
Diesem Credo folgend begleiten wir unsere Kunden bei der optimalen Gestaltung ihrer Zahlungsströme. Ob verkürzte Debitorenlaufzeiten oder Ausdehnung eigener Zahlungsziele – wir zeigen Ihnen direkt die Effekte für Ihre Liquidität und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen.
Bei der Optimierung Ihrer Kapital- und Finanzierungsstruktur unterstützen wir Sie ebenfalls. Jahrelange Erfahrung in der Gestaltung von Kapital- und Finanzierungsformen und unsere guten Kontakte zu regionalen Kreditinstituten, der KfW-Bank, Bürgschaftsbanken oder der NRW.BANK helfen uns – und damit Ihnen.
Neben dem klassischen Bankkredit entwickeln wir für Sie und mit Ihnen alternative Finanzierungsformen – z.B. Factoring oder Leasing. Auch in diesem Bereich verfügen wir über gute Kontakte zu attraktiven Finanzierungspartnern.
Ein wichtiger Faktor in der Finanzierung und im Unternehmensrating stellt die Eigenkapitalbasis dar. Ausgerichtet an Ihren betrieblichen Möglichkeiten finden wir Lösungen zur Stärkung des Eigenkapitals.
“Es reicht nicht, nur Entwicklungen aufzuzeigen. Wichtig ist, wie kann der Unternehmer sich diesen Entwicklungen stellen.”
Bei der Vielzahl möglicher Schwachstellen ist ein Sachverhalt jedoch grundlegend für den zukünftigen Erfolg der Unternehmung: „Erwirtschaftet die Unternehmung Gewinn?“
Eine der wesentlichen Herausforderungen des Unternehmers ist und wird die exakte Kostenrechnung und Kalkulation sein. Gerade bei geringer werdenden Margen ist eine Kostenrechnung und Kalkulation mit transparenten Verrechnungs- und Zuschlagssätzen mehr denn je gefragt.
Wir beraten und unterstützen Sie bei dem Aufbau einer Kostenrechnung und Kalkulation.
„Nicht was der Zeit widersteht, ist dauerhaft, sondern was sich klugerweise mit ihr ändert.“
Die Übergabe eines Unternehmens ist sowohl für den Alteigentümer als auch für den Nachfolger ein Schritt mit weitreichenden Konsequenzen. Fehler, die sich allein auf mangelnde Planung zurückführen lassen, sind oft nicht mehr korrigierbar und können erhebliche Nachteile sowohl für den Käufer als auch den Verkäufer nach sich ziehen.
Gemeinsam mit unseren Partnern beraten wir Sie ganzheitlich in allen betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und allgemeinjuristischen Fragen hinsichtlich der Planung und Durchführung der Unternehmensnachfolge.
„Wir können die Windrichtung nicht bestimmen, aber wir können die Segel richtig setzen.“
Ergebnis eines von uns erstellten Sanierungsgutachtens ist die Aussage, ob die Unternehmung sanierungsfähig ist.
Für die dem Sanierungsgutachten folgende benötigte Beratung stehen wir Ihnen in allen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragen gemeinsam mit unseren Verbundpartnern zur Verfügung. Dies gilt sowohl für die Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen als auch für die Beratung im Rahmen einer Insolvenz.
„Ein Schiff, das im Hafen liegt, ist sicher. Doch dafür werden Schiffe nicht gebaut.“
Wir beraten Sie ganzheitlich bei der Planung und Umsetzung von Wachstumsvorhaben und entwickeln so gemeinsam mit Ihnen eine Strategie für eine möglichst sichere „Fahrt“.
Der gemeinsam erstellte Beratungsbericht wird den hohen Anforderungen der Kreditinstitute gerecht und dient als Grundlage für die Beantragung von Hausbank- und/oder Förderkrediten.
„Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt.“
Wir beraten Sie bei der Planung Ihres Unternehmensweges. In diesem Zusammenhang erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein ganzheitliches Gründungsgutachten, welches die Tragfähigkeit Ihres Vorhabens sorgfältig überprüft.
Bei positiver Tragfähigkeitsprüfung bieten wir in Zusammenarbeit mit unseren Partnern eine ganzheitliche betriebswirtschaftliche, steuerrechtliche und allgemein rechtliche Beratung zum Aufbau des Unternehmens an.
